Soizick Martin
Audit Organisationnel
et Coaching
Des processus au service de l'humain​
Leadership éclairé et bien-être au cœur des organisations
Leadership et gouvernance
des organisations
UN CADRE DE RESPONSABILITE FORT ET PERENNE
Définir un ensemble de principes, pratiques et mécanismes qui assurent un leadership éclairé, capable de s’adapter et une gestion transparente, éthique et responsable.
DES ENJEUX HUMAINS DANS LES ROLES ET RESPONSABILITES
Comprendre et articuler les complémentarités entre les niveaux de responsabilité et les interactions d’équipes pour un fonctionnement serein.
Bien-être et protection
au travail
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UNE STRATEGIE ET DES SYSTEMES DE PROTECTION
Développer un environnement qui anticipe les risques et abus dans un cadre de référence avec des responsabilités claires à tous les niveaux.
DES DYNAMIQUES RELATIONNELLES SAINES
Créer des conditions de travail saines et des relations équilibrées pour tous les rôles, du leadership aux équipes.
Coaching individuel
sur des thématiques personnelles
Stimuler une réflexion personnelle, dans un cadre sécurisé - en présentiel ou en ligne - qui encourage l'autonomie dans la recherche de solutions: qu'il s'agisse d'une réflexion sur la confiance en soi, le retour au travail après un burnout ou encore le prochain projet professionnel.
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Etablir ensemble un objectif pour le(s) séance(s) de coaching et le nombre de séances nécessaires pour l'atteindre : une ou deux séances sont parfois suffisantes pour prendre une décision, un parcours de 5 à 10 séances peut accompagner une réflexion plus approfondie.
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Le coaching permet des prises de conscience et facilite la croissance du• de la coaché•e. Il se différencie du conseil, de la formation ou de la psychothérapie. ​​
